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长安马自达2论坛,长安马自达二

拿到两个offer,该怎么办?

拿到offer是一件庆贺的事情,然而,拿到两份offer,且两者相差不大时,在欣喜的同时还会产生烦恼,究竟是选A还是选B?

我们之所以在同时面对两份offer时会纠结,最主要的原因就是“各有利弊”。

比如,A工作钱多事少离家近,但位低权轻责任重,B工作位高权重责任轻,但钱多事多离家远。

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(图片来源网络,侵删)

面对这种各有利弊的两份工作时,我们难免开始犯难,于是幻想,要是一份工作能够满足我所有的需求该有多好。

然而,现实是,我们必须在A和B之间做出选择。

1、“一份工作要满足我所有的期待”

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(图片来源网络,侵删)

很多人在择业中犯难,都是因为这一条非合理信念的阻碍,我们总期望一份工作满足所有的期待,包括了薪资***、能力提升、人际关系、环境氛围等等。

正因如此,拿到两份offer,发现它们各有利弊,于是产生纠结,不知如何做出选择。

在择业时,人绝大多数都被卡在“贪心”,想要一份工作满足所有期待。

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但是,我们要知道,一份工作不可能同时满足人所有的需求,一份收入高的工作,背后可能是更大的压力和更大责任,一份清闲稳定的工作,背后可能是收入不高、发展空间小。

很高兴能够回答您的问题,作为10多年工作的老司机,我聊几点个人想法:

首先,对比一下两个offer,多方面分析优势和劣势

1、首先应该考虑距离优势,看那个工作的距离更近,交通成本更低;离家近的公司,能让自己生活更惬意,距离远的时间长了,容易产生焦虑,毕竟在路上就1、2个小时每天都会很疲惫,参考在燕郊生活的北京工作者,城都要1、2个小时,痛苦至极。2、其次看两个offer提供的发展空间,更大的公司,更适合年轻人,大公司有成熟的价值观体系、人才晋升机制、管理制度,有利于您形成良好的职业操守和习惯,这就是为什么公司招人都要看这个人有没有大厂的背景的原因。3、最后看薪资,如果薪资差不多,就选薪资高的,如果差很多,就要多根据自身情况评估。

其次,对公司背景进行调研分析,拿个公司更适合自己发展

1、可以通过***、招聘网站、企查查等平台查询公司的主营业务,发展方向,需要的人才。2、从自身情况出发,看哪个平台更适合自己长期发展,实现自己的职业理想。3、从贴吧、脉脉、知乎等论坛了解更多企业的员工信息,相信这些平台都留有这些企业的评价信息,您可以进行综合评价。

最后,总结一下

【鬼谷子职场热评】拿到两个offer,要从自身情况出发,看哪个平台能提供给自己一个职业发展的场景,距离是第二位,薪资考量是第三位关注@鬼谷子职场 ,掌握职场密码,消除焦虑,提升职场竞争力。

就我个人工作的几年经验来看,工作爽不爽,就看公司领导对你的认可度,工资或者工作内容都可以往后面排,毕竟社会是人之间的各种关系纽带来维系的,如果遇到一个能够赏识你的老板,果断选他吧!

现在旅游业竞争激烈,加上移动互联网的竞争,作为传统旅行社还有前景吗?

作为旅行社的前景,用一句话来说就是“形势催人变”。

旅行社的传统业务,已经渐渐被OTA平台取代。而从前那种当街插旗、易拉宝,拉人头组团的场景,只会越来越少。组团旅游,上网搞定。

旅行社业务竞争层面,其实早已经进入了云端化。

外出度***时,不再是第一时间选择咨询旅行社,而是各种OTA网站的比价、攻略。由此,旅行社的业务版块,又被进一步细分掉。旅行社如果再不涉足OTA板块,将会被现有OTA平***成客户导流先机。或许酒店行业还有硬件作为谈判筹码,而旅行社本就是做的信息、线路的不对称生意。这下信息端被OTA捕获后整合,并且形成本身***后取代和收拢,旅行社的生存空间将越来越小。这也从以下几方面体现了出来:

第一、旅行社的地接服务项目被导游平台取代。作为旅行社最重要、最赚钱的实施端,将会被定制型的本地旅游向导平台取代。客户花同样的钱,与其再去忍受那种“上车睡觉,下车尿尿,景点照像,到店买药”的旅行。为何不选择服务、行程、人情味俱佳的定制化产品呢。

第二、行程类产品进一步被云端平台化。从出门、接驳、主要交通、饮食、住宿、返程等,这些都可以在网上一站搞定,一键付费。客户还能取得更为优惠的价格,何乐不为。

第三、投诉、监督和舆论自媒体化。旅行团坑客***年年都有,看得出不只是曝光的那几条。而随着预订的网络化,投诉、监督和舆论的曝光渠道就更多了,客人遇到事情会直接上自媒体传播,形成的号召力更快更强大。遇见有争议或不满意的行为,可能还未等你考虑清楚利弊,就已经现场直播了。有这样的客户,倒逼旅行社和导游要以质量优先实施导游业务。

国际通用判断标准,当一个国家人均GDP达到3000美元时,旅游业就会兴起。而作为拥有14亿人口的中国,人均GDP已达到一万美元以上,离人均GDP五万美元瓶颈阶段,还有着巨大的上升潜力。所以旅游业在中国正方兴未艾,属于名副其实的朝阳产业。而作为旅游业重要一环的旅行社业还有发展前景吗?我的答案是肯定的——拥有无限美好的前景!

一、疫情对旅行社业的影响是暂时的

***疫情不但在客观上限制(或禁止)了人们跨省际、国际的自由流通,更在心里层面加强了人们对安全防范意识的提升。但疫情终究会过去,随着疫情的结束,作为全球最绿色的无烟工业——旅游业,一定会成为各国第一个加大力度扶持的产业,旅游业大概率会成为疫情后时代第一个全球性复苏的产业。所以笔者认为疫情对旅游业(含旅行社业)的影响是暂时的。

二、互联网(不管是PC端还是移动端)对“传统”旅行社业的影响如何?

如同某宝与服装业、某东与家电制造业、某团与餐馆业一样,各大型互联网旅游平台同样灭不掉“传统”旅行社业。恰恰相反,各类互联网旅游平台,只是在加速促进“传统”旅行社业的转型升级。那么作为朝阳产业的旅行社业可不可以就躺在被窝里安枕无忧呢?毫无疑问,NO!现实中绝大部分旅行社都面临逆水行舟不进则退!凡***转型升级坐吃山空的,最终只会没落消亡;凡与时俱进积极进取的,最终会成为劣汰优胜的一族。

三、传统旅行社怎样才有发展前景?

首先,经营模式需要准确定位

没有准确定位的企业,就会失去发展方向,最终只会如盲人摸象、眉毛胡子一把抓。容易因犯“机会主义”错失转型升级的时机。

其次,经营业务需要深耕细分

企业也是“金无足赤人无完人”,不要奢望一招通吃天下。只有在某一细分领域,持之以恒深耕不怠,才有机会赢得不败的一席之地。

第三,经营平台需要与时俱进

随着本世纪初第一波PC端互联网运用浪潮的兴起,旅行社业也像很多行业一样,遭受到了前所未有的冲击。再随着近十来年互联网从PC端逐渐走向了移动端,传统旅行社业又一次遭受到了更凶猛的冲击波。所以,旅行社业的经营平台,同样需要与时俱进。只有做到了紧跟时代步伐,至少会最大可能避免让自己掉队的现象发生。

结束语:笔者在此给依然“坚守”在旅行社业岗位的所有兄弟姐妹们加油鼓劲了!只要熬过疫情,定会是“拨得云开见月明”!🌹🌹

有一个古老的自然规律,存在越久的行业,越不容易消亡,比如餐饮,洗浴,理发,水果摊等。

旅游业虽然受到冲击,但它不会消亡,反而会发展到新高度,其中包括了传统旅游和线上旅游。

原因:

需求还在,并且被逐渐释放

旅游的需求会一直存在,虽然目前受到了疫情影响,但需求还是那个需求。影响是暂时的。

基础设施的建设

目前旅游景点还在陆陆续续被挖掘出来,周边基础设施,如公路,网络等也越来越成熟。随着时间的推移,旅游的交通成本会越来越低,旅游的消费者却会越来越多。

旅游其实是精神层面的消费

大家在满足了物质消费后,都需要来一个“精神消费”,精神消费有一个特点。就是议价空间大,议价空间大,意味着发展空间大。

传统旅游业是基础

虽然现在发展出了新的旅游业态,但传统旅游业乃是基础。所有升级发展,消费升级,互联网加等等,都离不开传统旅游。

误区

传统旅游并不是不好,而是处于刚刚开始的阶段,所以有些时候会很混乱。

我觉得不管啥竞争,现在的情况不会有前景。5.1去了趟低风险地区,小心又小心,不敢进市区,不住店,不吃饭。可是回来10天后,因为那个地区有风险了,我隔离了10多天,解释没用,因为你到那个地区了,或者说我到的那个郊区归那个区管,该隔离隔离,该检测检测。所以我想好了,饭店不去,景点不去。用啥就网购。

从事旅游工作十几年,对此我是有非常深的体会的,旅***业门槛很低,又处于低端低价竞争的这样的一个行业,再加上现在信息充分透明,所以造成这个行业的市场竞争非常的激烈,我认为传统旅***业还是有它存在的必要性的,毕竟在整个的旅游市场中,老年人市场还是占非常一大部分分的,这样的人群人群主要还是依靠于传统旅行社,但我认为传统旅行社也不是任何人都容易经营的,未来只有实力更雄厚,***更垄断的国企或者是大的上市公司,他们才可以更加持续性的,可以把传统旅行社做得更好,比如中国国旅这样的国企,比如凯撒众信这样的私企上市公司,但是像一些中小企业在做传统的旅行社,恐怕就难以为继。可以说,现在以携程、途牛为核心的电商公司,对传统旅***业的冲击和竞争是非常大的,他们利用互联网在线上的客源市场份额占领还是非常大的,价格往往又非常的低廉,资金也比较雄厚,运营的成本又比传统的旅行社要低得多,这已成为当下旅***业的竞争现实,我想作为传统旅行社,要想生存下去,就得有新思维,新方法,比如改变传统的销售策略,线上和线下的结合,还是要充分的利用互联网的思维去做销售,毕竟现在赚钱的方式已经发生了根本性的变化,所以传统旅行社除了要在传统的操作上和服务上不断地加以完善,还要有新的思维以互联网的思维方式去做销售,只有这样才可以持续的经营下去,立于不败之地,减少电商旅游公司对传统旅行社的冲击。当然,传统旅行社有其自身的优势,比如说服务我们传统旅行社,从接触客人到团组完成整个过程当中,可以做到淋漓尽致的服务,这是电商旅游公司做不到的,我想现在的客人不光只是想要更低的价格,那还想要最好的服务,这两个要求,我觉得电商公司是很难做到极致的,满足的,但作为传统旅行社,只要稍加调整策略,两者就可兼得满足客户的需求,所以说传统旅行社还是有前景的,关键看我们具体怎么去做?


生意做不下去了,却想不到其他出路,而且还没钱,该怎么办?不知道做什么了?

问题有普遍性,我是一名创业者,选择回答。

生意做不下去,却想不到其他出路,而且还没有钱,该怎么办?不知道做什么了?

目前社会上有很多这样的生意人和创业者,面对艰难的困境,都处于迷茫之中,其实问题非常简单。

一,生意为什么坐不下去?

为什么生意做不下去?这就是要做的事情,找到生意的方向!

二,该怎么办?

学习。自己思维和能力出现了问题,还不知道怎么办?这不是笑话吗?学习是唯一要做的,抓紧要做的事情,要迅速强大自己。

三,不知道做什么?

如果不改变自己,不强大自己,就去捡垃圾,讨饭,就这么简单。

目前,在互联网+经济形势下,我们生意人或者创业者一定要与时俱进,不断努力学习,改变自己,强大自己,不是生意不行,是人不行。

问题的关键是没钱!这是前提,还谈其它意义在哪??在十年以前没钱你可以凭三寸不烂之舌忽悠来货品加上拉个熟面的朋友作保!可现在的你即使巧舌如簧没钱有卵用?只会招来白眼,现在的老板都是不见兔子不撒鹰!当然人帅会吹骗女人还是有用!!

其实你的状况还算不错的了,只是生意做不下去了、没钱,至少没欠债吧!现在还有很多人生意失败了后还欠了一***债的呢?

我曾经也经历过这种情况,现在把我的经历给你分享一下,希望对你有用

我2008年退伍后,在没有经过任何市场调查的情况下,就在一个亲戚的建议下租下了一个门面,是一个小区门口的便利店,准备做早餐(当时我还不会),然后让我爸帮我守店,我现去学,学了一个月就开门营业了,做了一年半,赚了4万块钱,其实就跟打工差不多,只是天天起早贪黑的,累的不行,后来觉得做那个没什么发展空间,果断关门。

然后就过了一年半的打工生涯,什么都做过,工地,鞋厂,食品厂,五金厂,都属于饿不死也

牡丹江两例无症状感染者是怎么发现的?

想必很多人都在关注牡丹江新增的两名无症状感染者是如何被发现的,其实目前并没有针对无症状患者如何发现的报道,只是说排查的时候发现的,但如何进行排查的,排查的原因是什么,很多人并不之情,也没有相关的报道。

不过根据的个人的猜测,很有可能是外来人员排查的时候,发现的。

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牡丹江在4月份的时候就加大的控制疫情的力度,推行了严九条,实行9种最严格控制疫情的方法,老百姓称呼我国严九条。

九条规定中,多次强调守住入城的大门,对进入城市的人员进行登记自己测量体温,而且还要进行记录,询问“从哪里来”,“到哪里去”以及何时归来等。

严九条的实施,对疫情的控制起了很大的效果,在绥芬河疫情那么严重的情况下,牡丹江依然能够成功清净,可以说给老百姓交上了一张满意的答卷。

个人猜测,两名无症状感染者很有可能是外来进入牡丹江的,而且在牡丹江生活了一段时间,某个地方疫情严重,排查密切接触者的时候把两名无症状感染者发现,经过核酸检测以后确诊。

牡丹江当地目前有一种说法,说两人是舒兰回来的,但回来的时间已经很久了,这种说法目前在当地论坛很受认可,不过并没有经过官方的证实,只能是猜测之一。

作为人口近300万的城市,牡丹江的核酸检测能力还是要差很多,5月2号建立的核酸检测实验室日检测量只有600多,而哈尔滨在5月4日建立的核酸检测实验室,检测的能力足有牡丹江10倍。

核酸检测对于疫情的防控具有指导作用,因此个人认为牡丹江应该继续提高检测能力,最好同相关单位合作,争取把所有牡丹江市民都筛查一遍,这样对于疫情的彻底恢复是有积极作用的。

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